第三工程分公司召開六月份生產經營工作例會

發布者:管理員  審核人: 發布時間:2019-07-01 16:20:58 瀏覽: 字體:

       依照第三工程分公司生產經營工作例會制度,分公司六月份生產經營工作例會于6月25日上午如期召開,分公司經理室及科室負責人參加會議。
       會議按照慣例,首先由各科室負責人依次總結匯報六月份完成的工作情況及存在的問題困難。隨后,方旭明副經理針對匯報情況逐一進行了點評,同時分析了存在問題困難的內因與外因后,提出解決方案。
       會議指出,根據分公司當前歸口管理三個工程項目的不同情況特點,問題困難客觀存在,但是日前集團公司頒布的《工程項目合同成本管控及信息化流程審批若干規定》是我們解決工程項目管理過程中問題困難的發法寶,一方面,我們自身在精讀細讀基礎上,適時向項目部作必要的交底告知,使其理解《規定》流程、提高成本管控能力。另方面,我們既要嚴格執行《規定》,又要根據不同工程項目不同情況特點,采取切實有效的不同解決方案。共同做好工程項目全過程的精細化管理,以達工程項目效益的最大化。
       通過此次會議,使與會人員進一步了解了分公司生產經營動態,掌握了解決工程項目管理過程中問題困難的方案辦法,提高了工程項目風險管控意識。

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